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第七百二十四章 八巨头(下)
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    ……

    “现在华润零售整合的怎么样了?”

    在听完了王锴的报告后,王铮问起了时代控股集团的总裁兼E王远。

    “因为资产太过庞大,目前还在整合过程中。”

    王铮点头后,右手挥了挥手,作为秘书的陈青立即把一份资料递了过去。在王锴简单的浏览了一遍后,“原本我们只打算做大卖场和购物中心,但现实的环境,尤其是阿里和京东在线下的扩张逼的我们也不得不调整策略。所以,我决定调整目前时代百货旗下的各个业态,增加社区店和大卖场的数量。”

    “以后,10~00平的社区店一律‘时代店’称呼,主要以日用品、水果和生鲜的销售为主。旁边搭配‘百味居’和‘外婆桥面馆’!餐饮是我们吸引顾客的王牌,不能丢了。”

    “15万~万平米的店面,一律以‘金鹰购物中心’称呼,主要以生鲜食品、日用品、鞋帽、服装等销售为主,兼具‘百味居’、‘外婆桥面馆’等美心美食集团旗下的所有中式餐饮品牌,以及电影院线。当然,销售种类和餐饮店面的数量,可以根据现有的营业面积和消费人群做出相应的调整,这里并不是硬性规定。”

    “超过万平米的店面,以后一律以‘时代广场’称呼,包含时代集团旗下素有的零售和餐饮业态,以及服饰、珠宝、儿童乐园、院线等辅助业态。”

    “我大致算了一下,在整合华润零售、大悦城、万象城后,时代店我们一共有87家!金鹰购物中心有107家!时代广场,算上即将营业的有104家!但就华夏而论,我们基本已经构建起了一个覆盖全国的销售网络。不过这个网络并不完整。尤其是时代店,我希望在未来三年内,我们在调整不符合我们需要店面的同时,也要把时代店的数量增加到5000家。把吧金鹰购物中心增加到1500家,把时代广场增加到180家!”

    “与此同时,要在东盟、东瀛、南韩等地,通过收购和自建的方式,把时代店、金鹰购物中心和时代广场的数量在现有的基础上翻倍,争取到00年年底,分别达到500,800和90!顾虑到资金上的需求,时代店和金鹰购物中心的物业以租赁为主,时代广场的物业,一二线城市,以及经济发达的三线城市,自建并持有物业。其余三线城市,以及四五线城市,普通县城以租赁物业为主。”

    “是,老板!”王远点了点头。

    “现在美心美食集团有多少家分店了?”

    “1个品牌,15万家分店。017年实现总营收78亿美元,50亿美元的纯利润。”

    “比预计的要好不少!”王铮点头后道。

    “确实。尤其在引入了巴菲特、摩根等战略投资者后,咱们分店扩张的速度,以及遇到的阻力都明显减少。营收和利润也相应上涨。”

    “看来这步棋还是走对了。哦,对了,这次我们从华润手里买来的104家太平洋咖啡分店,整体并入‘玉龙咖啡厅’。”

    王远点了点头。

    认同的点了点头后王铮没有再多问美心美食集团的事情。

    “很快,我们收购时代华纳的事情就要对外公布了。等整合时代华纳后,把她的国际业务分割出来,单独组成时代文化(国际),以及独享美国业务的时代华纳娱乐公司。”

    “是!”

    “卡夫亨氏的合并要晚一些,不过最晚也就三四月份的事情。等并购卡夫亨氏后,把蒙牛合并进去,另外从华润买来的怡宝纯净水、午后奶茶、火咖咖啡、加林山矿泉水、魔力等五个品牌同样整合进一个公司。以后,卡夫亨氏便是我们时代集团麾下最大的食品公司。”

    “…另外,桃源酒业
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