我所说的理想情况，是指我与我的两位助手间的密切的工作关系而言。凭借实验与实践，我们发现了如何刺激我们的心灵于解决问题最为有效。

    这个程序是简单的。我们坐在会议桌旁，明白地说明我们所要考虑的问题的性质，然后开始讨论。每个人都把想法提出来。奇怪的是，参加会议的每位都能因此与他们经验之外的不明来源的知识相沟通。

    如果你已了解了"智囊团"一章中所述的原则，那么，你当然会认识到此处所说的圆桌会议的方法，是智囊团原则的实际实用。

    这种在三个人之间，共同用一个明确的主题来刺激心智的方法，是智囊团原则中最基础与最实际的应用。

    采用一个类似的智囊团计划，则任何人都可依凭其法则获取成功。如果此时它对你仍无意义，则可在本页上做一个记号，等你读完最后一章之后，再来重读这些内容。

    成功的阶梯

    越到顶端越不挤。